運営者情報

どうも、こんにちわ。
SEO対策のセカンドオピニオンをしている、「はっち」と申します。

同業者を見ていて、「・・・なぜ？」と疑問を抱く場面にたくさん出会いました。

• Googleが掲げる基本的なガイドラインも知らない
• 実力や実績もないのに、SEOコンサルタントを名乗っている
• 施策の根拠が分からないまま月日が経ってしまう
• 営業時は良いことばかり言うのに、運用ステータスに移ると話が違う
• 自分の手でWebサイトの構築をしたことがないから、提案が意味不明
• 担当者がコロコロ変わることで引継がキチンとされていない

こういったことは日常茶飯事ですし、もはや9割のSEO会社に当てはまるのでは？という程です。

誤解が起きないように事前にお伝えすると、どんなSEO会社であっても「素晴らしい人」「低レベルな人」のどちらも存在します。

正直な話、SEO会社の良し悪しではなく、担当者の「スキル」「実績」「熱意」「成果」の4点で決まります。

8年以上もWebマーケティング支援会社でSEO対策を施していると、「え？そんな状態で今まで何にお金を払っていたんですか？」と疑いたくなるサービスを受けている企業に出くわすことも多いです。

上記のような相談を受けることもありました。（提案段階で、不思議なことにネガティブな発言を何故か共有してくれます。笑）

• 発注者側のリテラシーや社内調整がお粗末（ベクトルがしっかりしていない）
• 受注側が適当な内容や根拠のない提案をしている

最も見受けられる歯車が合わずに費用だけが発生するパターンが上記です。

その度に思うのは、「Webサイトの方向性や業界・ビジネス理解、SEOの基礎も知らないのに根拠もない施策を提示してくる支援会社の担当者は何なんだ！？」ということ。

100%完璧な人は存在しませんし、完璧にしてないのはおかしい！というつもりはサラサラないのですが、その状態を放置している会社のスタンスと体制面がやばいと思っています。

もし、該当するような状況であれば、第三者の意見を率直に取り入れてみることが大事です。

事業者側は、限られた予算の中でコスパよく成果を出すべく外注していますが、会社やWebサイトの置かれている状況に不釣り合いな予算配分をすると、全く成果が出ないことが多々あります。

でも、その状況を知っていても受注者側は「予算下げて、別ことに予算を割きましょう！」なんて言う人は稀です。だって、自ら売上減となるように働きかけるようなものですからね（笑）

双方が尊敬しつつ向き合って、本気でぶつかろうと思えば予算減になる提案もすべきですし、そういった提案をしてくれる担当者に付いているのなら、逆にリプレイスした際のリスクがあるので解約はしないほうがベターです。

実際に、現在契約している取引先が良いこともあります。でも不安になるのも当然です。
特に、SEO会社はガチャと一緒で、良い会社に巡り合うことも少なければ、その中で良い担当者に巡り合うのはキセキに近いと言っても過言ではありません。

そのため、企業が質の悪い企業に当たっているかどうかを見極めるために、第三者の意見も合わせて判断することが発注企業としては幸せなのではないか？という結果に行きつきました。

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